إن الصين الآن أكبر مورد للبنان ويمكن تصنيفها أولاً بين شركائها التجاريين حسب الطريقة الإحصائية. وبلغت التجارة الصينية – اللبنانية 2.8 بليون دولار في عام 2025، مقارنة بحوالي 10 ملايين دولار عندما أنشئت علاقات دبلوماسية في عام 1971، وفقا للأرقام التي قدمها في 10 آب/أغسطس 2026 السفير الصيني تشين شواندونغ في بيروت. وفي النصف الأول من عام 2026، وعلى الرغم من الاضطراب الإقليمي في الحرب والسوقيات، لا تزال التجارة تبلغ 1.29 بليون دولار. وتؤكد البيانات الجمركية اللبنانية، قبل كل شيء، حقيقة لا يمكن إنكارها: فقد كانت الصين المصدر الأول للواردات اللبنانية في عام 2025، قبل سويسرا والإمارات العربية المتحدة. وتوفر هذه الزيادة معدات صناعية وتكنولوجية وشمسية في لبنان بأسعار تنافسية، ولكنها تكشف أيضا عن ضعف هيكلي: فالعلاقة لا تزال غير متوازنة إلى حد كبير لصالح المنتجات الصينية. وبالنسبة لبيروت، لم تعد المسألة الحقيقية مجرد استيراد المزيد من الصين. وهو ينطوي على اجتذاب الاستثمار الصيني وبيع المزيد من السلع والخدمات اللبنانية إلى السوق الصينية.
الصين هي بالفعل المورد لبناني الرئيسي
وتقيس إحصاءات عام 2025 التحول. واستورد لبنان أكثر من 21 بليون دولار من السلع في تلك السنة. واستأثرت الصين بنسبة 11.73 في المائة من مشروع القانون هذا، أي قبل سويسرا بنسبة 9.34 في المائة، وبلغت نسبة الإمارات العربية المتحدة 8.07 في المائة. ولذلك، من الواضح أن بيجين هو المورد الرئيسي في السوق اللبنانية. واستنادا إلى البيانات المستمدة من الإحصاءات الجمركية، تراوحت الواردات من الصين من 2.2 بليون دولار إلى 2.5 بليون دولار، وذلك على أساس تواريخ التوحيد وأساليب المحاسبة المستخدمة.
وقدم السفير تشن شواندونغ كمية إجمالية من المبادلات الصينية – اللبنانية بلغت 2.8 بليون دولار في عام 2025. ويشمل هذا الرقم التجارة في كلا الاتجاهين ويستند إلى البيانات التي يستخدمها الجانب الصيني. فهو يضع العلاقة الاقتصادية مع بيجين على مستوى يضاهي، أو أعلى منه، مستوى الشركاء التجاريين الرئيسيين للبنان فرادى. غير أن المقارنة تتطلب الحذر، حيث أن الإحصاءات الصينية واللبنانية لا تستأثر دائما بالبضائع بنفس الطريقة، لا سيما عندما تمر عبر منابر تجارية وسيطة.
Suivez les principaux indicateurs économiques en temps réel.
وهذا الاتجاه أكثر أهمية من بضع مئات من ملايين الاختلافات الإحصائية. وقد اتخذت الصين موقفاً مهيمناً في إمدادات لبنان، ولم يعد هذا الوضع يعتمد على المنتجات الاستهلاكية الرخيصة وحدها. وتتوفر السلع الصينية الآن في مجالات الاتصالات السلكية واللاسلكية، والمعدات الكهربائية، والإلكترونيات، والآلات، والمركبات، وقطع الغيار، والبطاريات، والتجهيزات الفولطية الضوئية، وعدد كبير من المعدات التي تستخدمها الشركات.
وحدث هذا النمو مع مرور الاقتصاد اللبناني بأخطر أزمة مالية في تاريخه المعاصر. ومنذ عام 2019، تنهار الائتمان المصرفي تقريبا، وفقدت الرطل معظم قيمتها، واضطرت الأعمال التجارية إلى العمل في اقتصاد مضبوط بدولار كبير ويعتمد اعتمادا كبيرا على السيولة. وقد استفادت الصين من سمة أساسية في هذا السوق الجديد: فالأعمال التجارية والأسر المعيشية اللبنانية تبحث أكثر عن معدات لها نسبة مواتية للقدرة على الأسعار مقارنة بالسابق.
10 ملايين دولار إلى 2.8 بليون دولار
التطور على مر وقت طويل مذهل وعندما أقام لبنان وجمهورية الصين الشعبية علاقات دبلوماسية في عام 1971، لم تكن التجارة سوى 10 ملايين دولار. والرقم المقتبس من بيجين هو 2.8 بليون دولار. ومن ثم فقد تضاعفت التجارة الثنائية من حيث القيمة الاسمية عدة مئات من المرات في أكثر من نصف قرن تقريبا.
هذا النمو أولاً يعكس تحول الصين نفسها فالاقتصاد الصيني في السبعينات لا يملك القدرة الصناعية ولا القدرة التصديرية ولا الاندماج في السلاسل العالمية التي تتميز بها الصين المعاصرة. وعلى مدى العقود، اجتاحت الشركات الصينية أسواق المنسوجات والإلكترونيات والمعدات الصناعية والاتصالات السلكية واللاسلكية والهياكل الأساسية، ومؤخرا تكنولوجيات الطاقة.
وكانت السوق اللبنانية متقبلة بشكل خاص لهذا العرض. تستورد البلاد جزءًا كبيرًا من السلع التي تستهلكها ولديها قاعدة صناعية محدودة. وقد اضطلع التجار اللبنانيون تاريخيا بدور هام في إيجاد موردين دوليين قادرين على تقديم أسعار تنافسية. وهكذا أصبحت المدن الصناعية الصينية وأسواق الجملة الكبرى وجهة مشتركة للعديد من أصحاب الأعمال اللبنانيين.
ولم يتوقف هذا التطور عن الأزمة المصرفية. لقد غيرت الهيكل ببساطة وقد أدى تباطؤ القوة الشرائية إلى تفضيل بعض المنتجات الصينية الأرخص من منتجاتها الأوروبية أو الأمريكية، في حين أن أزمة الطاقة قد أوجدت طلبا هائلا على فئة مختلفة تماما من السلع: الألواح الشمسية، واللافتات، والبطاريات، والمعدات التي تتيح للأسر المعيشية والأعمال التجارية إنتاج جزء من كهربائها نفسها.
لقد غيّر سولار تغييرا عميقا طبيعة الواردات
فالطاقة ربما هي أكثر الأمثلة وضوحا على العلاقة الاقتصادية الجديدة مع الصين. وأدى انهيار الإمداد العام بالكهرباء وارتفاع أسعار المولدات الخاصة إلى دفع عشرات الآلاف من الأسر المعيشية والشركات اللبنانية إلى الفولطية الضوئية. وتهيمن الصين إلى حد كبير على الإنتاج العالمي من الألواح الشمسية والخلايا الفولطية الضوئية وبعض البطاريات المستخدمة في التخزين.
والنتيجة واضحة على أسطح المباني والمنازل والمزارع والأعمال التجارية اللبنانية. وقد أصبحت المنشآت الهامشية سابقا عنصرا يوميا في مشهد الطاقة. وفي حالات كثيرة، تأتي المعدات المستخدمة مباشرة من الصين أو تجمع من المكونات الصينية.
وهذه العلاقة مهمة لأنها تبين أن الواردات الصينية لم يعد بالإمكان تخفيضها إلى درجة حرارة السلع الاستهلاكية المنخفضة القيمة. ويستورد لبنان الآن تكنولوجيات تعوض عن فشله في الهياكل الأساسية. الألواح الشمسية تنتج الكهرباء البطاريات توفر المخزن وتدعم معدات الاتصالات السلكية واللاسلكية الشبكات التي أصبحت أساسية لسير الاقتصاد.
وقد أصر السفير الصيني نفسه على هذا القطاع في 10 آب/أغسطس. ويسعى بيجين إلى عرض التحول في مجال الطاقة باعتباره مجالا يمكن أن يتجاوز فيه التعاون التجارة الخاصة. وقد قدمت الصين بالفعل معدات شمسية من خلال برامج المعونة، بما في ذلك تقديم الدعم لمرافق أوغيرو، وهو مشغل الاتصالات العامة.
إن التمييز مهم. شراء الألواح الصينية يخلق تدفقا تجاريا. ويخلق تمويل أي مصنع، أو توفير المعدات لمؤسسة عامة أو المشاركة في تحديث شبكة علاقة اقتصادية أكثر استدامة. ويواجه لبنان هذا الخيار بالتحديد: أن يظل سوقاً استهلاكياً للمصدرين الصينيين أو أن يستخدم العلاقة مع بيجين لإعادة بناء جزء من بنيته التحتية.
لكن التجارة بين الصين ولبنان لا تزال غير متوازنة
ولا يعني وزن الصين في الواردات أن لبنان يستفيد تلقائيا من هذه الزيادة. ويمكن لشريك تجاري هام أن يدعم الاقتصاد، ولكنه يمكن أن يزيد أيضا من العجز إذا كانت التجارة تعمل بشكل حصري تقريبا في اتجاه واحد. المشكلة اللبنانية هناك بالضبط.
البلد يشتري سلعاً صينية أكثر مما يبيعها للصين وتختلف البيانات المتعلقة بالتدفقات في كل اتجاه حسب النظم الإحصائية، ولكن الهيكل العام لا يكاد يكون مفتوحا للمناقشة. إن الصين مورد رئيسي للبنان؛ ولا يزال لبنان موردا هامشيا للصين.
ويجب أن ينعكس هذا الفرق في العجز التجاري العام. وفي عام 2025، تجاوزت الواردات اللبنانية 21 بليون دولار، بينما بلغت الصادرات نحو 3.6 بلايين دولار. وبلغ العجز التجاري نحو 17.44 بليون دولار. وقد نمت بأكثر من 22 في المائة في سنة واحدة على الرغم من الزيادة الكبيرة في الصادرات.
ومن الواضح أن الصين لم تخلق هذه الحالة. والعجز التجاري سمة قديمة من سمات النموذج الاقتصادي اللبناني. تستهلك البلاد الكثير من السلع المستوردة وتنتج عددًا قليلاً جدًا من السلع القابلة للتصدير لموازنة هذه المشتريات. وقابلت عمليات نقل الشتات والسياحة والخدمات وتدفقات رأس المال في الماضي جزءا من هذا الاختلال.
لكن موقف الصين المتزايد يجعل المشكلة أكثر وضوحاً وفي حين أن التجارة تتراوح بين 2 و 3 بلايين دولار تترجم أساسا إلى مشتريات لبنانية، فإن نمو التجارة الثنائية يزيد حجم المعاملات دون أن يؤدي بالضرورة إلى تحسين القدرة الإنتاجية المحلية.
التحدي الحقيقي هو جلب المنتجات اللبنانية إلى الصين
يبدو أن بيجين على علم بهذا الضعف وأشار تشين شواندونغ إلى أن السلطات الصينية تسعى إلى تحديد المزيد من المنتجات اللبنانية التي يمكن أن تجد سوقا في الصين. ومن المحتمل أن يكون ذلك على هذا الأساس هو أن نوعية العلاقة التجارية في المستقبل ستلعب.
ولا يستطيع لبنان أن يتنافس مع الصين في الإنتاج الصناعي الجماعي. فسكانها، وحجم السوق، وتكاليف الطاقة، والافتقار إلى التمويل المصرفي العادي، وأوجه القصور اللوجستية تجعل من المستحيل تحقيق استراتيجية تستند إلى كميات كبيرة جدا من المنتجات الموحدة. ومن جهة أخرى، لديها نكات يمكن أن تجد فيها صورتها ومنتجاتها الزراعية المجهزة وعلومها الغازية وبعض المنتجات ذات القيمة العالية مكانها.
النبيذ مثال واضح ولدى لبنان صناعة نبيذ معترف بها دوليا، غير أن موقعه في الصين لا يزال محدودا مقارنة بالمصدرين الفرنسيين أو الأستراليين أو الشيليين أو الإيطاليين الرئيسيين. ويمكن أيضاً أن يستفيد من استراتيجية أكثر تنظيماً للنفط الزيتوني، والمنتجات الغذائية المتخصصة، والأغذية المعلبة، والمراعي، وبعض المشروبات الكحولية، ومنتجات التجهيز الزراعي.
والصعوبة ليست مجرد العثور على المشتري. ويقتضي الدخول المستدام إلى السوق الصينية مراعاة المعايير الصحية، ووضع العلامات، والإجراءات الجمركية، والتوزيع، وحماية العلامة التجارية، والتسويق الرقمي. ولا تملك شركة لبنانية صغيرة عموما الموارد اللازمة لبناء هذه الشبكات وحدها.
الحكومة يمكنها أن تتدخل خلافاً للخطابات عن « الشرق المشرق ». ويمكنها التفاوض على الشهادات اللازمة، وتسريع البروتوكولات الصحية، وتنظيم المشاركة المنسقة في المعارض التجارية الصينية ودعم الشركات التي تبحث عن موزعين.
الخدمات لها إمكانات أكبر مما يبدو
إن السفير الصيني لا يقصر الإمكانيات اللبنانية على السلع. كما يشير إلى الإبداع والسياحة والثقافة والخدمات. وهذا البعد أساسي لأن لبنان يتمتع تقليديا بميزة نسبية أكبر في أنشطة الخدمات مقارنة بالصناعة الثقيلة.
وقبل الأزمة، احتفظت بيروت بموقف إقليمي في مجال الإعلان والتصميم والإبداع والهيكل والمالية والتعليم والاستعادة وعدة صناعات ثقافية. وقد غادرت بعض هذه المهارات البلاد منذ عام 2019، لكن الشبكات المهنية لا تزال موجودة في لبنان وفي الشتات.
والصين سوق ضخمة لهذه القطاعات، ولكن الوصول إليها أكثر تعقيدا من السوق العربية الإقليمية. فاللغة، وقواعد الاستثمار، والمنابر الرقمية المحددة، والعادات التجارية، كلها حواجز. وبالتالي فإن تحويل اهتمام الصين الدبلوماسي إلى فرص ملموسة سيتطلب وسطاء متخصصين واستراتيجية أكثر تنظيما بكثير مما كان عليه حتى الآن.
السياحة هي إمكانية أخرى. وقبل وقوع الوباء والأزمات الإقليمية، ازداد عدد المسافرين الصينيين في جميع أنحاء العالم زيادة كبيرة. ولدى لبنان أصول ثقافية وأثرية وطبيعية يمكن أن تثري هذه السوق. إلا أنها لا تزال تفتقر إلى عدة عناصر أساسية: وصلات جوية عملية، وترويج اللغة الصينية، ووجود هياكل أساسية مستقرة، وتصور أمني كاف.
ويمكن أن تُدمج في عرض محدد مواقع باالبيك، وبيبلس، وتايري، وأنجار، وجبال، وغاز الفلك، وفناردات. ومع ذلك، يجب على الوكالات الصينية أن تعتبر لبنان وجهة موثوقة. وفي هذا المجال، من المحتمل أن يشكل الاستقرار السياسي والعسكري أكثر من أي حملة ترويجية.
ولا تزال طرق الحرير الجديدة على الورق إلى حد كبير
غير أن العلاقات الصينية – اللبنانية لديها بالفعل إطار سياسي يمكن أن يستمر. وفي عام 2017، وقّع لبنان بروتوكول تعاون يتعلق بمبادرة الصين الجديدة لطرق الحرير، ومبادرة الحزام والطرق. وفي ذلك الوقت، ذُكرت عدة مشاريع حول النقل والموانئ والهياكل الأساسية واللوجستيات.
وبعد عشر سنوات تقريبا، لا يزال السجل متواضعا. ولم يصبح لبنان منبرا رئيسيا للحزام والطريق في البحر الأبيض المتوسط. ولم يقم بيجين ببناء الهياكل الأساسية في لبنان مقارنة بالمشاريع الرئيسية الممولة في بعض البلدان في آسيا أو أفريقيا أو الشرق الأوسط.
والأسباب لبنانية إلى حد كبير. إن المأزق السياسي، والانهيار المالي في عام 2019، والأزمة المصرفية، وانفجار ميناء بيروت في آب/أغسطس 2020، والتغيرات التي طرأت على الحكومة والحروب المتعاقبة، قد خلقت بيئة لا تتوافق مع التزامات الهياكل الأساسية الطويلة الأجل.
ويمكن للمستثمر الأجنبي أن يقبل مخاطر تجارية. وسيكون أكثر تردداً إزاء عدم وجود تنظيم مستقر، وعدم التيقن بشأن المدفوعات، والضعف المؤسسي، وإمكانية الطعن في عقد عام بسبب التغيير السياسي.
غير أن تشين شواندونغ يعتقد أن إعادة البناء التدريجي للبلد يمكن أن تعيد فتح هذه القضية. وتراقب الصين الاحتياجات اللبنانية من الكهرباء والاتصالات السلكية واللاسلكية والنقل والهياكل الأساسية الثقافية وربما المرافق العامة.
منح ميناء بيروت وطرابلس قيمة جغرافية للبنان
وتعزى الإمكانات الصينية أيضا إلى الجغرافيا. ولدى لبنان منفذين بحريين رئيسيين في بيروت وطرابلس، وهو على مقربة مباشرة من سوريا. وإذا ما تسارعت عملية إعادة الإعمار السورية، يمكن للموانئ اللبنانية أن تؤدي، نظريا، دورا في نقل البضائع إلى داخل منطقة ليفانت.
غير أن هذه الإمكانية تتوقف على الهياكل الأساسية والعلاقات مع دمشق. وفي عام 2026، شرع لبنان وسوريا في عملية لاستعراض أكثر من أربعين اتفاقا ثنائيا بشأن التجارة والعبور والاستثمار والضرائب والسفر. وانخفضت التجارة الرسمية بين البلدين بنحو 250 مليون دولار بعد أن بلغت 800 مليون دولار.
ويقدر وزير الاقتصاد اللبناني، عامر بيسات، أن التجارة يمكن أن تصل في نهاية المطاف إلى عدة مليارات. وفي حالة حدوث مثل هذا التطور، يمكن للبنان أن يستعيد جزءاً من دوره كمنبر بحري لسورية، ولبعض الأسواق العربية.
بالنسبة للشركات الصينية، هذا الجغرافيا يمكن أن يكون مثيرا للاهتمام. ولن يكون الاستثمار في اللوجستيات اللبنانية بالضرورة هو الهدف الوحيد للسوق الداخلية، وهو صغير جداً لتبرير بعض الهياكل الأساسية. ويمكن أن يهدف إلى مجموعة أوسع تشمل سوريا وربما أسواق أخرى ذات صلة.
ولكن هذا المنظور يظل مشروطا. ولا بد من تحديث الهياكل الأساسية للطرق، وتبسيط الجمارك، وتثبيت العلاقات السياسية مع سوريا. وبدون هذه التغييرات، فإن موقع لبنان لا يكفي لخلق ميزة اقتصادية.
سلف بيجين حتى الآن لمشاريع محدودة ومرئية
وقد اعتمدت الصين نهجا محافظا في لبنان. وبدلا من التمويل الفوري لهياكل أساسية كبيرة جدا، تركز على مشاريع ومعدات وإنجازات مؤسسية يمكن تحديدها بوضوح.
وتندرج المعونة الشمسية لأوغيرو في هذه الفئة. وهو يستجيب لحاجة ملموسة ويتيح للصين إظهار إحدى صناعاتها الرئيسية. كما دعم بيجين بناء معهد موسيقي أعلى في دبيه، وهو مشروع يوضح الدبلوماسية الثقافية أكثر من استراتيجية تجارية تقليدية.
وفي أيار/مايو 2026، وقعت الحكومتان مرة أخرى على اتفاق للتعاون الإنمائي. وعرضه السفير الصيني كخطوة جديدة في مساعدة لبنان وفي استعداده للمشاركة في إعادة إعماره.
وقدمت الصين أيضا المساعدة الإنسانية في أعقاب المزيد من الدمار الناجم عن صراعات عام 2026. ولا تزال هذه المساهمات مقصورة على احتياجات لبنان، ولكنها جزء من وجود صيني يجمع بين التجارة والمعونة والدبلوماسية.
وهذا التحذير يتناقض مع الصورة التي أُبقيت أحياناً في النقاش السياسي اللبناني للصين على استعداد لتمويل الموانئ ومحطات السلطة والسكك الحديدية والهياكل الأساسية الكبيرة على الفور. وبيجين لم يحول هذه المضاربة أبدا إلى التزام مالي ضخم.
والسبب بسيط: وتبحث الصين أيضا عن مشاريع يمكن تمويلها واستغلالها وتسديدها. ليس لديها مصلحة في التعامل مع عواقب الاختلالات المؤسسية اللبنانية دون ضمانات كافية.
ولا يزال التمويل يشكل العقبة الرئيسية أمام حدوث طفرة في الاستثمار
وتعمل التجارة الصينية – اللبنانية لأن المستورد اللبناني يمكنه شراء سلعة صينية ودفع ثمنها. ويتبع استثمار عدة مئات من ملايين الدولارات منطقا أكثر تعقيدا بكثير. وهو يتطلب عقودا طويلة الأجل، وإطارا تعريفيا، وضمانات، ووضوح الإيرادات في المستقبل.
وهنا تصبح الأزمة المصرفية مرتبطة ارتباطا مباشرا بالعلاقة مع الصين. ولم تعد المصارف اللبنانية تؤدي عادة وظيفتها في تمويل الاستثمار. وتعمل الشركات على نطاق واسع مع صناديقها الخاصة أو بتمويل خارجي. لا يمكن لمشروع بنية تحتية كبير أن يعمل بشكل مستدام في هذه البيئة دون آلية مالية محددة.
ولذلك، فإن إعادة الهيكلة المصرفية التي يجري مناقشتها حاليا في البرلمان هي أيضا شرطا للاستثمار الصيني. يجب أن يكون البنك الصيني أو الشركة المملوكة للدولة قادرة على تحديد محاوريها، وتحويل الأموال، وإعادة الدخل إلى الوطن، وأن يكون لديها نظام قانوني قادر على إنفاذ العقد.
تحد آخر هو خروج لبنان من قائمة فرقة العمل المالية الرمادية. ومن شأن آليات الامتثال الأقوى أن تيسر العلاقات مع جميع المصارف الأجنبية، ليس الصينية فقط. ومن ثم فإن مكافحة غسل الأموال والشفافية المالية ومراقبة التدفقات تصبح عناصر ملموسة جدا في السياسة التجارية.
لذلك هناك صلة مباشرة بين الاصلاحات المقدمة على أنها مالية وقدرة البلد على اجتذاب الاستثمار المنتج من بيجين.
الصين لن تحل محل شركاء لبنان العرب
ولا تعني الزيادة الصينية أن لبنان يجب أن يختار بين بيجين وبلدان الخليج. العلاقات مختلفة في الطبيعة والصين في المقام الأول مورد للسلع وشريك محتمل في الاستثمار. وتكتسي دول الخليج أهمية خاصة بالنسبة للصادرات اللبنانية، والسياحة، وتحويلات رأس المال، وتشغيل المغتربين، وبعض الاستثمارات.
ويوضح إعادة فتح السوق السعودية أمام المنتجات اللبنانية في حزيران/يونيه 2026 هذا التكامل. ورفعت الرياض حظرا دام خمس سنوات تقريبا. وبالنسبة للمنتجين اللبنانيين الزراعيين والمنتجين الزراعيين، فإن الوصول إلى السوق السعودية يمكن أن يكون له أثر فوري أكثر من الانفتاح الصيني، حيث أن الأذواق والشبكات التجارية والمسافات أكثر مواتاة.
كما تضطلع دولة الإمارات العربية المتحدة بدور خاص. في عام 2025 كانوا من بين الوجهات الرئيسية للصادرات اللبنانية و بين الموردين الرئيسيين للبلد وييسر وجود مجموعة كبيرة من الشتات اللبنانيين التبادل التجاري والمالي.
ولذلك فإن الصين لا تحل محل العالم العربي في الاستراتيجية الاقتصادية للبنان. ويضيف محورًا يصبح مهمًا جدًا بحيث لا يمكن التعامل معه على أنه ثانوي.
والسياسة التجارية الرشيدة هي بالتحديد واحدة من الفرص المتزايدة. ولدى لبنان مصلحة في بيع منتجات الأغذية الزراعية في المملكة العربية السعودية، وتطوير خدماته مع الإمارات، والعودة إلى تجارة الأراضي مع سوريا، والمتاجرة مع الاتحاد الأوروبي، وتوسيع علاقته مع الصين في وقت واحد.
وتكشف المقارنة مع سويسرا عن حدود التصنيفات
لتحديد ما إذا كانت الصين بالفعل « الشريك التجاري الأول للبنان » تتطلب التمييز بين عدة مؤشرات. وفي عام 2025 كان من الواضح أول بلد منشأ للواردات. وكانت سويسرا ثاني أكبر مورد، ولكن الوجهة الأولى للصادرات اللبنانية، تمثل نحو 19.4 في المائة من المجموع وفقا لبعض الإحصاءات الجمركية.
ويرتبط هذا الموقف السويسري إلى حد كبير بتجارة المعادن والأحجار الثمينة، وهو قطاع تتأثر بشدة بالإحصاءات اللبنانية. وكانت دولة الإمارات أيضاً جهة تصدير رئيسية، تمثل أكثر من 16 في المائة من المجموع.
وإذا أضيفت الواردات والصادرات ببساطة حسب البلد، فإن الترتيب يمكن أن يختلف تبعاً لمصدر وقيمة تدفقات معينة. ويشير مبلغ 2.8 بليون دولار الذي دفعه السفير الصيني إلى أن الصين الآن في القمة أو قرب القمة.
ولكن لقب الشريك الأول في نهاية المطاف يهم أقل من طبيعة العلاقة. فالبلد يمكن أن يكون الأول لأنه يبيع الكثير في لبنان بينما يشتري إنتاج لبناني صغير جدا. ويمكن أن يكون للعلاقة التجارية الأصغر وإن كان أكثر توازنا آثار مباشرة على العمالة والصناعة المحلية.
ولهذا السبب ينبغي للحكومة ألا ترصد الحجم الإجمالي للتجارة مع الصين فحسب، بل أيضا حصة الصادرات اللبنانية وقيمتها المضافة وعدد الشركات القادرة على دخول هذه السوق على أساس مستدام.
ويظهر النصف الأول من عام 2026 مقاومة تجارية ملحوظة
كما أن الرقم البالغ 1.29 بليون دولار في الأشهر الستة الأولى من عام 2026 كبير. وقد تحقق في سياق إقليمي متدهور بشكل خاص. وقد أثرت الحروب واضطرابات الملاحة والمخاطر على الطرق التجارية على الشرق الأوسط بأسره.
وإذا تكررت وتيرة النصف الأول من السنة على مدى السنة بأكملها، فإن التجارة الصينية – اللبنانية ستكون حوالي 2.6 بليون دولار. غير أن الاستقراء الميكانيكي لن يكون من الحكمة لأن التدفقات التجارية ليست متطابقة من فصل دراسي إلى آخر وقد تختلف اختلافا كبيرا.
غير أن المقاومة التجارية تؤكد أن المنتجات الصينية قد أدمجت الآن إدماجا عميقا في السوق اللبنانية. وحتى في بيئة الأزمات، يواصل المستوردون الإمداد في الصين، ولا تزال الدوائر اللوجستية نشطة.
وهذه القوة هي ميزة ومخاطرة على حد سواء. وقد يصبح الاقتصاد الذي يعتمد اعتمادا كبيرا على مورد للفئات الأساسية عرضة للتعطل البحري أو تكاليف النقل أو صدمة التجارة الدولية.
ولذلك، فإن للبنان مصلحة في الحفاظ على تنويع مورديه، رغم أن القدرة التنافسية الصينية تجعل من الوجود القوي لبكين أمرا لا مفر منه تقريبا في عدة قطاعات.
يجب ألا تصبح الشراكة الصينية اقتصادا جديدا للواردات
وربما يكون هذا هو التحذير الرئيسي للسحب من الأرقام العشرة آب/أغسطس. ويمكن للبنان أن يرحب بتجارة قدرها 2.8 بليون دولار مع الاقتصاد العالمي الثاني. ولكن هذا المبلغ ليس له نفس المعنى إذا كان مطابقا للآلات المستخدمة في الإنتاج في لبنان أو السلع المستهلكة دون خلق قدرة إنتاجية محلية.
إستيراد الألواح الشمسية يمكن أن يقلل من فاتورة طاقة الشركة ويزيد من قدرتها التنافسية. يمكن للآلة الصناعية أن تصنع منتجات قابلة للتصدير. ويمكن لمعدات الاتصالات السلكية واللاسلكية أن تحسن الإنتاجية. في هذه الحالات، يمول العجز التجاري القدرة الاقتصادية بشكل غير مباشر.
ويختلف الوضع عندما لا تستجيب الواردات إلا للاستهلاك. ثم يستعيد لبنان نموذجه القديم: الواردات الكثيرة، والإنتاج القليل، وتمويل الفرق من خلال عمليات النقل أو السياحة أو تدفقات رأس المال.
وأظهرت أزمة عام 2019 هشاشة هذا النموذج. لا يمكن أن يكون التعافي مستدامًا إذا كان يعيد إنتاج نفس الهيكل تمامًا مع موردين جدد.
ولذلك يجب الحكم على العلاقة مع الصين على أساس معيار إضافي: كم من الاستثمارات والإنتاج والصادرات يمكن أن تخلق في لبنان؟?
على لبنان أن يتفاوض مع بيجين وفقا لأولوياته
وستتطلب استراتيجية اقتصادية تجاه الصين في نهاية المطاف من بيروت أن تحدد بدقة ما تريد تحقيقه. وقد تحسنت العلاقات إلى حد كبير حتى الآن من خلال دينامية القطاع الخاص والمبادرات الصينية المخصصة. ولا تزال هناك استراتيجية لبنانية منظمة مفقودة.
يمكن للبلد اختيار بعض القطاعات ذات الأولوية. الطاقة الشمسية والتخزين محور واضح. أما الهياكل الأساسية للاتصالات السلكية واللاسلكية والرقمية فهي أخرى. كما يمكن أيضاً دراسة لوجستيات الموانئ، وبعض النقل، والصناعات الزراعية، وربما المعدات اللازمة لإعادة البناء.
غير أنه يجب تقييم كل مشروع من المشاريع تقييما اقتصاديا. وسيستفيد لبنان من الاستعاضة عن التبعية المالية الغربية بمشاريع صينية ضعيفة التفاوض أو باهظة التكلفة. ويجب أن تظل الاعتبارات الجنسانية وشروط التمويل والضمانات السيادية والتزامات نقل التكنولوجيا شفافة.
وبالمثل، لا ينبغي تحويل العلاقات مع بيجين إلى خيار جغرافي سياسي بين الصين والولايات المتحدة. ولا يزال لبنان يعتمد إلى حد كبير على النظام المالي للدولار، وعلى علاقاته مع واشنطن وأوروبا، وملكية الخليج. ويفرض حجمها الاقتصادي استراتيجية للتنويع بدلا من سياسة عامة قائمة.
ويبدو أن بيجين نفسها تحبذ اتباع نهج عملي. ويصر السفير تشين شواندونغ على التجارة والمشاريع الملموسة والفرص التي يتيحها التعمير بدلا من أن يُمنح للمواءمة السياسية اللبنانية.
الانتقال من أول مورد إلى شريك حقيقي
وهكذا فإن الصين قد اتخذت بالفعل خطوة تبين الإحصاءات: فهي مورد لبنان الرئيسي. وفقاً لبيانات التجارة الثنائية في الصين والطريقة المستخدمة لإضافة الواردات والصادرات، يمكن أيضاً المطالبة أولاً أو أن تكون على اتصال مباشر مع أكبر شريك تجاري عالمي.
لكن هذا الترتيب لا يزال يخفي علاقة غير متماثلة بيجين يبيع الكثير في لبنان ويبيع لبنان القليل في بيجين. ما زال الاستثمار الصيني متواضعاً مقارنة بالمبالغ المبلغ عنها منذ انضمام لبنان إلى طريق الحرير الجديد في عام 2017 ولم تتبع مشاريع البنية التحتية الرئيسية بعد النمو الهائل في التجارة.
وهذا هو بالضبط المكان الذي يقع فيه هامش النمو. ويمكن لإعادة هيكلة المصارف أن تستعيد قنوات التمويل. ويمكن لتحقيق الاستقرار النقدي أن يؤدي إلى تحسين صورة المستثمرين. ويمكن لتطبيع العلاقات مع سوريا أن يعطي الموانئ اللبنانية وظيفة عبور. ومن شأن إعادة فتح أسواق الخليج أن يعزز الصادرات ويتيح للمنتجين استعادة حجم كاف للبحث عن أسواق أبعد.
وفي هذا السيناريو، لم تعد الصين البلد الوحيد الذي يزود لبنان بألواح شمسية ومعدات وإلكترونيات وبعض سلعه الاستهلاكية. ويمكن أن يصبح مصدرا لرأس المال والتكنولوجيا وفرص الأعمال التجارية اللبنانية.
وتبين الأرقام التي عرضها تشين شواندونغ في 10 آب/أغسطس أن الجزء الأول من هذا التحول قد حدث بالفعل: فقد أصبحت الصين جزءا لا بد منه في التجارة اللبنانية. وستتوقف الخطوة التالية على بيجين أقل بكثير من قدرة بيروت على تحويل 2.8 بليون دولار من التجارة إلى استثمار منتج، وعلى جمع عمود السلع والخدمات التي يبيعها لبنان للصين في الإحصاءات المقبلة.
