إن كرة السلة اللبنانية تؤكد وزنها المتزايد في سوق الإعلانات الرياضية. وبين نهاية بطولات عام 2025 و 2026، زادت قيمة الإعلانات التلفزيونية التي سجلتها شركة Ipsos MENA من حوالي 1.07 مليون إلى 2.51 مليون دولار، أي بزيادة قدرها 135 في المائة. وفي الوقت نفسه، زاد عدد الإعلانات بنسبة 24 في المائة فقط وتراكمها بنسبة 9 في المائة. وهذا الفارق هو التعليم الاقتصادي الرئيسي للبيانات المنشورة: فالنتائج النهائية لم تحصل على مزيد من الدعاية فحسب، بل ركزت في المقام الأول على قيمة تجارية أعلى بكثير.
وتعزز هذه الأرقام الدور الخاص الذي تؤديه كرة السلة في المشهد الرياضي اللبناني. غير أنه يجب تفسيرها بدقة. وتستند القيمة البالغة 2.51 مليون دولار إلى أنشطة الإعلان الملاحظ ومعدلات وسائط الإعلام الرسمية. وعليه، فهو يقيِّم القيمة الإعلانية المحسوبة على أساس جداول التعريفات، وليس بالضرورة صافي الإيرادات التي ترد بالفعل بعد خصمات تجارية، والمفاوضات والاتفاقات بين المذيعين والمعلنين والوسطاء.
ولا يزال التقدم مذهلا. وهو يبين أنه في عام 2026، اكتسب حيز الإعلان المحيط بالبطولة الحاسمة قيمة أكبر بكثير من عام مضى.
كرة السلة اللبنانية: 2.51 مليون دولار من قيمة الإعلانات
وتستخدم البيانات المستمدة من نظام إيبسوس للحساب الإلكتروني لقياس ثلاثة تطورات موازية.
الأول يتعلق بقيمة الإعلانات التلفزيونية. ووصل إلى نحو 2.51 مليون دولار في النهائيات 2026، مقابل 1.07 مليون دولار في عام 2025. وبالتالي فإن الزيادة المطلقة تقترب من 1.44 مليون دولار في سنة واحدة.
والثاني يتعلق بالحجم. وسجلت الرابطة 450 إعلانا في عام 2026 مقابل 364 إعلانا في السنة السابقة. ويمثل ذلك 86 حدثا إضافيا وزيادة بنسبة 24 في المائة تقريبا.
الثالث يتعلق بوقت الإعلان The spots took 7,867 seconds in 2026, compared to 7,199 seconds in 2025. وبلغت الزيادة 668 ثانية، أي أكثر قليلا من 11 دقيقة على مدى كامل الفترة التي لوحظت، وزيادة تقارب 9 في المائة.
والمقارنة بين هذه المؤشرات الثلاثة هي أكثر دلالة من الرقم 135% وحده.
وإذا كانت الزيادة في قيمة الإعلان تعزى أساسا إلى مضاعفة الشاشات والبقع، كان ينبغي أن يكون وقت الإعلان أقرب بكثير إلى القيمة المقاسة. هذه ليست القضية.
وتزداد القيمة بنسبة 135%، بينما لا يزيد وقت الإعلان إلا بنسبة 9 في المائة. وهذا يوحي بتقدير قوي للقيمة المنسوبة إلى معرض الإعلان خلال النهائيات.
دقيقة من الإعلانات الأكثر قيمة
وتسمح البيانات المتاحة بإجراء مزيد من المقارنة.
في عام 2025، مثلت 7,199 ثانية محسوبة ما يقرب من 120 دقيقة من الإعلان. في عام 2026، تتوافق الـ 7867 ثانية مع ما يزيد قليلاً عن 131 دقيقة.
وبالمقارنة مع وقت الإعلان الملاحظ، ارتفع متوسط القيمة من حوالي 149 دولارا في الثانية في عام 2025 إلى نحو 319 دولارا في عام 2026.
وبعبارة أخرى، فإن متوسط القيمة المرتبطة بالتعرض الثاني أكثر من الضعف.
ويؤدي حساب الوقائع إلى نفس الاتجاه. ويمثل مبلغ الـ 1.07 مليون دولار الذي أبلغ عنه في عام 2025 إلى الإعلانات البالغ عددها 364 إعلانا متوسطا قدره 940 2 دولارا لكل حالة. وفي عام 2026، بلغ مبلغ 2.51 مليون دولار المبلّغ عنه في 450 حدثا ما يقرب من 580 5 دولارا.
وبالتالي، فإن هذا المتوسط يزيد بنحو 90 في المائة.
وينبغي اعتبار هذه النسب مؤشرات وليس السعر المدفوع بالفعل لكل بقعة. وقد تكون أشكال الإعلان مختلفة، وليس لجميع المواقع نفس القيمة، وقد لا تكون المعدلات الرسمية بالضرورة مطابقة للمبالغ التي فوت بها في النهاية.
غير أنها تكشف عن تحول هام:لا يستند النمو الملاحظ أساسا إلى مزيد من دقائق الإعلان، بل إلى قيمة أعلى بكثير من المساحة المتاحة.
التركيز النهائي على القيمة التجارية
ويفسر هذا التطور أيضا الطبيعة الخاصة للنهائيات.
ويبني الموسم العادي جمهورا متعدد الشهور. وتركز النهائيات على عدد محدود من الاجتماعات. وهي تجمع بين التنافس بين النوادي، وتعبئة المؤيدين والمعرض الإعلامي.
بالنسبة للإعلان، هذا التركيز له قيمة محددة. إنه لا يبحث فقط عن فترة تعرض وهو يبحث عن جمهور كبير وملتزم بما فيه الكفاية في وقت يكون فيه اهتمامه أقصى.
الرياضة الحية لها ميزة تجارية مهمة هنا. وعلى النقيض من كثير من المحتوى السمعي – البصري المستهلك على أساس متأخر، فإن اللقاء الحاسم يحافظ على قيمة عالية مرتبطة بهذه اللحظة. الشبح يريد أن يعرف النتيجة الحية وهذا يقلل من جزء التجزؤ الذي يؤثر على وسائط الإعلام التقليدية.
وفي لبنان، حيث عانت سوق الإعلان من عواقب عدة سنوات من الأزمة الاقتصادية، فإن من الدلائل الهامة أن تكون قادرة على زيادة القيمة المنسوبة إلى حدث رياضي.
هذا لا يجعل من الممكن حتى الآن قياس ربحية البطولة أو الإيرادات الموزعة على الأندية بدقة. لكن هذا يشير إلى أن النهائيات هي أصل إعلامي ذو قيمة تجارية متزايدة.
ولا يزال دور الجمهور حاسما
ولا يوجد الإعلان عن النمو بمعزل عن المصلحة العامة.
براندز يشترون الرؤية عندما يتوقعون جمهور كبير أو جذاب ولذلك، فإن نمو الاستثمارات حول النهائيات يوحي بزيادة الثقة في قدرة الفريق اللبناني لكرة السلة على الجمع.
وتشكل هذه العلاقة دائرة اقتصادية فعالة.
والمنافسة الجارية أكثر تجتذب المزيد من المعلنين. ويمكن لزيادة الإيرادات التجارية أن تحسن الإنتاج السمعي البصري، وتعزيز البطولة، ورهنا بنموذج التوزيع المختار، فإن موارد كرة السلة. ومن ثم يمكن أن يجتذب التعرض الأفضل شركاء جدد.
ولكن البيانات الواردة من نظام إيبسوس للحساب الإلكتروني لا تكفي لإثبات أن هذه الدائرة تعمل بكاملها.
وهي تقدم معلومات عن الإعلان الملاحظ وقيمته. ومن أجل قياس التقدم الاقتصادي للبطولة بدقة، سيلزم أيضا توفير جمهور مفصل، وإيرادات صافية من المذيع، وقيمة الحقوق السمعية البصرية، وعقود الرعاية، والإيرادات الفعلية للاتحاد والنوادي.
وهذا التمييز أساسي.ولا تعني قيمة إعلانية تبلغ 2.51 مليون دولار أن كرة السلة اللبنانية صرفت 2.51 مليون دولار.
لا ينبغي الخلط بين القيمة التعريفية والإيرادات الفعلية
وربما يكون هذا هو الاحتياطات الرئيسية التي يتعين اتخاذها عند قراءة هذه الأرقام.
وتستند البيانات المبلغ عنها إلى أنشطة الإعلان المحددة وقوائم الأسعار الرسمية لوسائط الإعلام. وفي صناعة الإعلان، تشكل هذه التعريفات معيارا لتقييم القيمة الإجمالية للحملة.
ولكن المبلغ المدفوع فعلا يمكن أن يكون مختلفا.
وكثيراً ما يتفاوض المعلنون المهمون على تخفيضات. ويمكن للوكالات أن تستفيد من الظروف الخاصة. وتدمج الحملات أحيانا في اتفاقات أوسع نطاقا. وقد يكون بعض الوجود أيضاً جزءاً من الشراكات أو الترتيبات التجارية التي لا تضاهي قيمتها الصافية التعريفة المعلَّنة.
وبالتالي، فإن مبلغ 2.51 مليون دولار من دولارات الولايات المتحدة هو في المقام الأول مؤشر على ما يلي:القيمة الإجمالية لوسائط الإعلام.
ولا يقلل هذا الدقة من أهمية النمو السنوي لأن السنتين مقارنتان بمنهجية أُعلن عنها على أنها مماثلة. غير أنها تتجنب تحويل مؤشر الإعلان إلى تحويل غير موثق.
فرصة للاتحاد والنوادي
وبالنسبة للاتحاد اللبناني لكرة السل، الذي يرأسه أكرم حلبي، فإن التقدم يفتح عدة إمكانيات.
الأول هو تحسين القيمة التجارية للمسابقات. وإذا أظهرت النهائيات قدرة متزايدة على اجتذاب المعلنين، فإن ذلك قد يعزز موقف كرة السلة في المفاوضات مع المذيعين ومقدمي الرعاية.
الثاني يتعلق بالنوادي ويمكن أن تصبح المنافسة التي يتزايد تعرضها التجاري أكثر جاذبية للشركاء من القطاع الخاص الذين يسعون إلى الظهور على الصعيد الوطني.
ولكن القدرة على تحويل هذا الجمهور إلى موارد مستدامة تتوقف على النموذج الاقتصادي.
ولا تزال كرة السلة اللبنانية تواجه تحدياً كلاسيكياً للرياضة المهنية: فالشعبة القوية لا تضمن تلقائياً القوة المالية للنوادي. ويمكن أن ينمو الإنفاق على اللاعبين والمدربين والسفر والهياكل الأساسية بأسرع ما يمكن.
ولذلك يجب تحويل النمو التجاري إلى إيرادات متكررة بدلا من التضخم الفوري للميزانيات الرياضية.
التحدي التالي: تحقيق الدخل دون تشبع
2026 وتبين أيضا أنه ليس من الضروري زيادة وقت الإعلان زيادة كبيرة لزيادة الإيرادات المحتملة.
هذه معلومات مهمة لتجربة المشاهد.
ويمكن أن تسعى المنافسة إلى زيادة إيراداتها بمجرد إضافة المزيد من التخفيضات والمساحات التجارية. وسرعان ما يكون لهذه الاستراتيجية حداً: فالكثير من الإعلانات يمكن أن تلحق الضرر بالمنتج الذي يحاول المعلنون استخدامه.
غير أن وقت الإعلان زاد بنسبة 9 في المائة فقط بين النهائيين، في حين قفزت قيمته الإجمالية بنسبة 135%.
ومن ثم، فإن النموذج الأكثر مواتاة لكرة السلة يتمثل في السعي إلى تحقيق هذا المنطق المتمثل في التطهير بدلا من التشبع: تحسين بيع المعرض المتاح، واجتذاب العلامات التجارية القادرة على الاستثمار أكثر، وإقامة شراكات حول المنافسة دون تحويل اللقاءات إلى تراكم للمساحات التجارية.
الإحتمالات تتجاوز التلفاز ويمكن لوسائط الإعلام الاجتماعية، والمحتوى الفيديوي، وتنشيط السينما، وحقوق الكنوميون، ومعاملات اللاعبين والأجهزة الرقمية أن تزيد القيمة التجارية للبطولة دون زيادة انقطاع الإعلانات بشكل تناسبي.
كرة السلة يجب أن تثبت الآن أن هذا النمو مستدام
ويشكل التقدم المحرز بين عامي 2025 و 2026 إشارة قوية، ولكن سنة واحدة فقط لا تكفي لإرساء اتجاه هيكلي.
الإختبار الحقيقي سيأتي في المواسم القادمة.
وإذا استمرت جلسات الاستماع، وإذا جدد المعلنون استثماراتهم، وإذا ظلت الأسعار مرتفعة دون تقليص عدد العلامات التجارية الموجودة، يمكن النظر إلى النهائيات 2026 على أنها بداية تغيير دائم في اقتصاد كرة السلة اللبنانية.
وعلى العكس من ذلك، فإن الزيادة تعزى جزئيا إلى عوامل استثنائية محددة لهذه الطبعة، فإن المقارنة مع عام 2027 قد تكون أقل دراما.
وبالنسبة للاتحاد والنوادي والمذيعين، يتمثل التحدي الآن في توثيق هذا النمو. وأصبحت بيانات السمع، وموجزات المشاهدين، والأداء الرقمي، والوضوح الذي يُعرض على مقدمي مشروع القرار، أدوات أساسية للتفاوض بشأن العقود المقبلة.
الرقم 135% يجذب الانتباه بشكل طبيعي ولكن ربما يكون المؤشر الأكثر إثارة للاهتمام في تقريره إلى البيانين الآخرين:القيمة الإعلانية أكثر من الضعف في حين أن المدة المتاحة لم تتغيروهذه القدرة على النهوض بقيمة كل دقيقة من حالات التعرض، يتعين الآن على كرة السلة اللبنانية أن تؤكد ما بعد النهائيات لعام 2026.
