الإيرادات أعلى: أي هوامش للدولة؟?

وزادت إيرادات الحكومة اللبنانية زيادة حادة في عام 2025. وارتفعت من حوالي 3.9 بلايين دولار في عام 2024 إلى نحو 6 بلايين دولار، أو حتى 6.2 بلايين دولار، تبعا للكيان المحاسبي المختار، أو قفزة بنسبة 60 في المائة تقريبا. كما زادت الإيرادات الجمركية. وفي البداية، يبدو أن الدولة استعادت قدرة مالية فقدتها بسبب الأزمة التي بدأت في عام 2019. ولكن يجب إزالة ذروة عام 2025: فهي لا تنتج فقط عن تحسين جمع النشاط أو استرداده. وزادت أيضا الزيادة في الضرائب ورفع مستوى الرسوم والقواعد الضريبية من المبالغ التي تُفرض بالفعل على الأسر المعيشية والأعمال التجارية. وفي عام 2026، أدت التأجيلات الضريبية، وقبل كل شيء، إلى خفض نفقات الأجور الجديدة بالفعل الهوامش الناتجة عن ذلك.

لذا لم يعد السؤال عما إذا كانت الحكومة تدفع أكثر ومن الواضح أن الأرقام تجيب بالإيجاب. ومن الضروري تحديد نسبة هذه الإيرادات الإضافية التي تتناسب مع التحسن الدائم في الاقتصاد الضريبي والإدارة الضريبية، وما هي الحصة التي تأتي من عبء ضريبي أعلى، وما هي النسبة التي ستبقى عندما تبدأ الدولة بتطبيع إنفاقها.

3-9 إلى أكثر من 6 بلايين دولار

تغيير الجدول مذهل ووفقا للأرقام المبلغ عنها في 12 آب/أغسطس، زادت الإيرادات وغيرها من الإيرادات الآتية من الدولة من نحو 000 349 جنيه استرليني في عام 2024، أو 3.9 بلايين دولار، إلى نحو 554 تريليون دولار في عام 2025. ويمثل هذا المبلغ الأخير، المحولة بسعر الصرف المرجعي المستخدم في الحسابات، حوالي 6.2 بلايين دولار.

وبالتالي، فإن الزيادة تقترب من 59 في المائة في سنة واحدة. وهو أعلى بكثير من النشاط الاقتصادي الحقيقي. وهذا هو الفارق الوحيد الذي يحظر تفسير نمو الإيرادات باعتباره مجرد انعكاس لاقتصاد كان من شأنه أن يحقق ثروة أكبر من الضريبة.

وازدادت النفقات أيضا، ولكنها أقل سرعة. وقد بلغت حوالي 4.7 بلايين دولار في عام 2025. والنتيجة هي فائض في الميزانية قدره 1.4 بليون دولار إلى 1.5 بليون دولار، بل وفائض أولي أعلى.

وواصل الربع الأول من عام 2026 هذا الاتجاه. وبلغت الإيرادات 1.6 بليون دولار، في حين بلغت النفقات نحو 1.1 بليون دولار. ولذلك، تظل الأموال العامة فائضة في هذه المرحلة قبل أن تؤخذ في الاعتبار الكامل التزامات الديون.

وتحدد هذه الأرقام استردادا ماليا حقيقيا. غير أنهم لا يقولون بعد من أين يأتي المال الإضافي.

وتأتي ذروة الإيرادات أيضا من ارتفاع الضرائب

وهذه هي النقطة الأساسية لتفسير عام 2025. ولا تجمع الدولة ما يقرب من 60 في المائة من الإيرادات الإضافية لمجرد أن دافعي الضرائب يبلغون عن دخلهم على نحو أفضل أو بسبب زيادة واردات مراقبة الجمارك. ويأتي جزء كبير من القفزة من الزيادة في كمية الجينات نفسها.

ومنذ انهيار الرطل، اضطر لبنان إلى إعادة بناء نظامه الضريبي تدريجيا. وخلال السنوات الأولى من الأزمة، ظل العديد من الضرائب والضرائب والرسوم والرسوم الإدارية قائماً على مبالغ أو مراجع كتابية تحولت إلى انحسار بعد تخفيض قيمة العملة.

ومن ثم فإن الدولة تحصل على إيرادات تنهار قيمتها الحقيقية. وقد صححت الميزانيات المعتمدة منذ ذلك الحين هذا الشذوذ تدريجيا. وقد تضاعفت الواجبات، ونقحت القيم الضريبية، وعاودت عدة رسوم على سعر صرف أقرب بكثير إلى الواقع.

In some cases, the legal rate of tax has not necessarily changed. ولكن أساس حسابه أو المبلغ الذي دفع بالفعل قد زاد زيادة حادة. وبالنسبة لكل من دافعي الضرائب والخزانة، فإن النتيجة ملموسة: يتم تحويل المزيد من المال إلى الولاية.

وقد شكلت ميزانية عام 2024 بالفعل خطوة هامة في هذا اللحاق. عام 2025 مددت الحركة ومن ثم، فإن الزيادة في الإيرادات التي لوحظت في تلك السنة كان لها أثر ضريبي قوي يضاف إلى أثر التحصيل وإلى تطور النشاط.

وهذا التمييز أساسي. وإذا زادت الإيرادات بنسبة 59 في المائة لأن الاقتصاد يولد 59 في المائة من الدخل الإضافي الخاضع للضريبة، فإن الدولة لديها قاعدة ضريبية أغنى بكثير دون أن تأخذ بالضرورة أكثر من كل معاملة. وإذا ما أحرزنا تقدماً بسبب تزايد الرسوم، فإن الوضع يختلف: فالخزانة تزداد ثراء، ولكن جزءاً من هذا التحسن يتوافق مع استنزاف إضافي للقطاع الخاص.

زيادة التركيز على الاستهلاك

ويعزز تكوين الإيرادات هذا الاحتياطي. ولا يزال النظام اللبناني يعتمد اعتمادا كبيرا على الضرائب غير المباشرة، بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة، والرسوم الجمركية وغيرها من رسوم الاستهلاك والاستيراد.

وتبين التقديرات المتاحة أن حصة الضرائب غير المباشرة في الإيرادات الضريبية زادت أكثر من 2024 إلى 2025. ومثلت نحو ثلاثة أرباع الإيرادات الضريبية في عام 2024 وقاربت أربعة أخماس في عام 2025. ف.ت وحده هو مركزي في هذا المخطط.

ويتمتع هذا النموذج بميزة في الميزانية: فالضرائب على الاستهلاك والواردات سهلة نسبياً في الاقتصاد الذي لا يخضع فيه جزء كبير من الأعمال التجارية للضريبة المباشرة. وتمر السلع عبر نقاط الدخول المحددة وتُجمع ضريبة القيمة المضافة في عدة مراحل من السلسلة الاقتصادية.

ولكن هذا الهيكل له أيضا تكلفة. وتؤثر الضرائب غير المباشرة على الاستهلاك بصرف النظر عن مستوى ثروة الأسر المعيشية. ولذلك، فإن وزنها النسبي أكبر بوجه عام بالنسبة للأسر التي تنفق معظم دخلها على النفقات الحالية.

ولذلك يتحمل المستهلكون مباشرة جزءا من الزيادة في الإيرادات لعام 2025. This allows the state to replenish its resources, but does not mean that households or businesses themselves have more wealth.

والمفارقة واضحة: يمكن للدولة أن تحسن حساباتها بسرعة بينما تظل القوة الشرائية تحت الضغط.

أربعة محركات وراء نمو الإيرادات

ولذلك يجب قياس قوة الانتعاش بتقسيم ذروة عام 2025 إلى أربع آثار.

الأول هو معدل الضرائب وتأثير إعادة التأهيل. وأثيرت الضرائب والرسوم والتعريفات والقيم المرجعية أو أعيد تنظيمها بعد سنوات عديدة من التآكل النقدي. ويمثل هذا الأثر جزءا كبيرا من الزيادة الاسمية في الإيصالات.

الثانية هي تأثير اللوحة وعندما يُبلغ عن زيادة في الواردات أو الاستهلاك أو المعاملات أو الإيرادات، تقوم الدولة بجمع المزيد حتى دون تغيير معدل الضرائب.

الثالث هو تأثير التعافي ويمكن لإدارة الضرائب أو الجمارك أن تسترد حصة أكبر من المبالغ المستحقة نظريا. ومن ثم فإن تخفيض بعض التقارير أو التسريبات الناقصة يولد إيرادات إضافية بدون ضرائب جديدة.

والرابع هو أثر الانتعاش الاقتصادي. فالنمو الحقيقي في النشاط يؤدي بطبيعة الحال إلى توسيع القاعدة الخاضعة للضريبة.

وهذه الظواهر الأربع يجب ألا تكون مشوشة. بالنسبة للدولة، جميعهم يولدون المزيد من الإيرادات بالنسبة للإقتصاد، هم لا يرويون نفس القصة.

ويمكن تجديد الإيرادات المتأتية من النمو الحقيقي دون أن يؤدي ذلك بالضرورة إلى زيادة الرسوم المفروضة على كل دافع من دافعي الضرائب. كما أن وصفة من محاربة أفضل للهروب تحسن الحالة بفرض ما كان ينبغي القيام به بالفعل. فالإيرادات المتأتية من زيادة الضرائب تزيد العبء الضريبي.

ولذلك، ينبغي تفسير نسبة 59 في المائة بحذر. وهو يقيس بشكل صحيح التقدم المحرز في الإيصالات. وهي لا تقيس نمو الاقتصاد أو نمو الثروة المتاحة.

وتوضح الجمارك هذا الغموض

ومن أبرز الأمثلة على الانتعاش الزيادة في الإيرادات الجمركية. وبحلول عام 2024، كانوا قد استأثروا بنحو 548 مليون دولار. وزاد معدل تحصيلها زيادة حادة في عام 2025.

وفي الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، بلغت بالفعل نحو 457 مليون دولار. ولا يمكن تفسير الفرق مع السنة السابقة إلا بالزيادة المادية في الواردات.

وهناك عدة عوامل مجتمعة. وكان تقييم السلع أقرب إلى الواقع النقدي، وتم تنقيح الواجبات وتعزيز إجراءات التحصيل. كما ساعد تحسين رصد الواردات على استرداد بعض الإيرادات التي سبق أن فقدت.

ويمثل هذا التحسن هامشا حقيقيا للخزانة. فالدولار الذي يهرب من الجمارك ويصرف الآن يزيد الموارد دون أن يتطلب فرض ضريبة جديدة.

ولكن الإيرادات الجمركية ترتبط أيضا بمستوى الواردات. غير أن اقتصادا هاما يمكن أن يولد تعريفات عالية بينما يحافظ على عجز تجاري كبير.

وبالتالي، فإن الزيادة في الجمارك يمكن أن تشير في نفس الوقت إلى تحسين الإدارة العامة واستمرار وجود نموذج اقتصادي يعتمد اعتمادا كبيرا على المنتجات الأجنبية.

وفي الربع الأول من عام 2026، استمرت الإيرادات الجمركية في النمو، ولكن بوتيرة أبطأ. ويكتسي هذا التباطؤ أهمية: فهو يبين لماذا قد يكون من المجازفة أن يمدد بصورة آلية ذروة عام 2025 في توقعات الميزانية المقبلة.

الإيرادات الإضافية ليست نموا إضافيا

وقد يبدو التمييز تقنيا، ولكنه يحدد الإجابة على السؤال المركزي: هل وجدت الدولة هوامش حقا؟?

للخزينة، نعم ويسمح ستة بلايين دولار من الإيرادات بإنفاق أكثر من 3.9 بلايين دولار. ويقلل هذا التحسن أيضا من خطر استخدام الآليات النقدية لتمويل النفقات الجارية.

وبالنسبة للاقتصاد ككل، فإن الإجابة أكثر دقة. جزء من المبلغ الاضافي 2 مليار دولار غير جيبك وكانت مملوكة من قبل للأسر المعيشية أو الأعمال التجارية، ونُقلت إلى الدولة من خلال زيادة الضرائب والرسوم.

ويمكن تبرير هذا النقل من الناحية الاقتصادية إذا استخدمت الدولة الإيرادات لتوفير خدمات أفضل، أو استعادة الهياكل الأساسية أو الاستثمار. ويصبح الأمر أكثر إشكالية عندما تزداد الجذام دون تحسن متناسب في الخدمات العامة.

ولذلك، فإن استخدام الإيرادات الجديدة سيمكن من الحكم على نوعية الانتعاش.

تستوعب الأجور بالفعل جزءا من الهامش الجديد

ويأتي أول ضغط رئيسي من القطاع العام. وبعد عدة سنوات من انهيار القوة الشرائية لموظفي الخدمة المدنية والأفراد العسكريين والمتقاعدين، يجب على الدولة أن تعيد تقييم الأجر تدريجيا.

ولذلك وافق البرلمان على اعتماد إضافي قدره 500 56 بليون جنيه استرليني في عام 2026. وفي سعر الصرف الحالي، يمثل هذا المظروف حوالي 630 مليون دولار، وهو مطلوب لتمويل ست بدلات إضافية للمرتبات.

المبلغ كبير وهو يعادل نحو 10 في المائة من الإيرادات العامة السنوية التي لوحظت في عام 2025.

التدابير لا تتوقف في هذا الظرف وقد تقررت أو نوقشت بدلات واستحقاقات أخرى لموظفي الخدمة المدنية والمتقاعدين. ووفقا للتقديرات المتاحة، يمكن أن تبلغ التكلفة السنوية الكلية 800 مليون دولار.

وتستجيب هذه النفقات لواقع اجتماعي لا يمكن إنكاره. وفقدت الأجور العامة معظم قيمتها مع الأزمة النقدية ولا يزال تصحيحها جزئيا.

ولكن من وجهة نظر الميزانية، تكمن المشكلة في الدوام. ويمكن للتحسين غير المتكرر في الاسترداد أن ينتج فائضا في السنة. وتؤدي الزيادة في الأجور إلى التزام يجب تمويله سنويا.

ولذلك يجب على الدولة أن تتجنب استخدام إيرادات استثنائية لتمويل نفقات دائمة. وهذا الخطر بالتحديد هو الذي يفسر الحذر الذي أظهرته مناقشات الأجور.

مفارقة الضرائب الجديدة في عام 2026

وأفضل دليل على أن الهوامش لا تزال ضيقة هو التدابير المتوخاة لتمويل تسويات المرتبات.

وعلى الرغم من فائض عام 2025، طلبت الحكومة موارد جديدة. وأدخلت ضريبة إضافية على الغاز. واقتُرحت أيضا زيادة في ضريبة القيمة المضافة من 11 في المائة إلى 12 في المائة.

ولا تفسر هذه الزيادة في ضريبة القيمة المضافة الذروة في عام 2025: فهي تعود إلى المناقشة في عام 2026 وتتطلب مسارها التشريعي. إن التمييز الزمني مهم.

لكن وجوده يثير سؤالاً بسيطاً وإذا استعادت الدولة حقا هامشا ماليا مريحا بفضل الزيادة الكبيرة في الإيرادات، فلماذا ينبغي رفع الرسوم مرة أخرى لتمويل الأجور؟?

والجواب هو أن الحكومة لا تعتبر الفائض الحالي متاحا بالكامل. وهو يبحث عن وصفة مستدامة لتغطية نفقات يتعين تكرارها.

ويمكن لهذا الحذر أن يحمي توازن الميزانية. ويمكنها أيضاً أن تنتج دائرة صعبة للأسر المعيشية: the government increases public wages and then collects more from consumption to finance this increase.

وتؤثر ضريبة الغاز على تكاليف النقل والتوزيع. وتؤثر الزيادة في ضريبة القيمة المضافة مباشرة على طائفة واسعة من السلع والخدمات. ولذلك يمكن استيعاب جزء من مكسب الأجور بزيادة تكلفة المعيشة.

التأجيلات الضريبية غير واضحة أرقام 2026

ولزيادة النفقات، تضيف مشكلة توقيت الإيرادات. وأُرجئت عدة مواعيد نهائية ضريبية أو مددت في عام 2026، في سياق الاضطراب الاقتصادي والأمني.

ولا تعني هذه التأجيلات أن الدولة تتنازل عن الضرائب. إنهم يؤخرون إيصاله.

هذا التمييز مهم للخزانة. A tax claim may exist legally without the money already available to pay wages, suppliers or investments.

ولذلك، فإن التأجيلات التي أُبلغ عنها في آب/أغسطس تدعو إلى توخي الحذر عند استقراء الإيرادات من الأشهر الأولى من عام 2026. ويمكن ببساطة نقل بعض الإيصالات إلى الأشهر التالية.

ولكن الخطر يزداد إذا أدت الصعوبات التي تواجهها الشركات إلى مزيد من التأخير أو التقصير. وفي هذه الحالة، قد تصبح الوصفة المؤجلة وصفة أكثر صعوبة للاسترداد.

ومن ثم يصطدم الجدول الضريبي مباشرة بالجدول الزمني للنفقات. ويجب دفع الأجور شهريا، في حين أن بعض الإيرادات قد تصل في موعد لا يتجاوز المتوقع.

فائض حصل مع الدولة التي لا تزال تنفق القليل

والقيد الرئيسي الثاني للتعديل أقل وضوحا في الحسابات. وتواصل الدولة اللبنانية العمل بمستوى من الإنفاق العام يقتصر إلى حد بعيد على احتياجاتها.

وتراكمت البنية التحتية عدة سنوات من نقص الاستثمار. وتتطلب نظم المياه والطرق والمباني العامة والعديد من المرافق الإدارية نفقات كبيرة.

كما تعمل الخدمات العامة بموارد محدودة. ولا تزال الإيرادات الفعلية أقل بكثير من إيرادات ما قبل الأزمة على الرغم من المخصصات المتتالية. فقد عدد كبير من الإدارات الموظفين أو تعمل في ظروف متدهورة.

وينبغي توخي الحذر في تفسير فائض الميزانية الذي يتم الحصول عليه بموجب هذه الشروط. وهذا يعني أن الدولة تجمع ما يكفي. غير أنه يمكن أن يعني أيضا أنه لا يزال لا يمول جميع الخدمات التي ينبغي أن تقدمها الدولة التي تعمل عادة.

والطريق الذي لا يتم الحفاظ عليه يخفض النفقات اليوم. من المحتمل أن يزيد مشروع القانون غداً وينطبق الشيء نفسه على نظام المياه أو مدرسة عامة أو مبنى إداري.

ولذلك يمكن اعتبار جزء من الفائض الحالي انعكاسا للنفقات المؤجلة بدلا من كونه هامشا متاحا تماما.

لا تزال الديون الغياب الكبير للفوائض

والديون العامة تحد أكبر. وفشل لبنان في سداد ديونه الأوروبية في آذار/مارس 2020 ولا تزال إعادة هيكلة هذا الدين غير كاملة.

وهذا يعني أن جزءا من الالتزامات المالية التي تتكبدها عادة الميزانية لا يزال معلقا.

ويكشف التوازن الرئيسي بشكل خاص. وهو يقيس الفرق بين الإيرادات والنفقات قبل دفع الفائدة على الدين. ومن ثم، فإن فائضا أوليا قدره 1.76 بليون دولار هو معلومات هامة، ولكنه لا يعني أن الدولة ستتصرف في هذا المبلغ إذا كانت ستفي عادة بجميع التزاماتها المالية.

وستحدد إعادة الهيكلة في المستقبل العبء الذي سيتحمله لبنان مرة أخرى. ورهنا بمبالغ الديون المعاد تنظيمها، وأسعار الفائدة، والتوقيت المختار، يمكن استيعاب عدة مئات من ملايين الدولارات من هامش الميزانية كل سنة.

ولذلك، لا يمكن اعتبار بعض الفوائض الحالية متاحة بشكل معقول للنفقات الدائمة الجديدة.

والحالة مماثلة للحالة السائدة في أسرة معيشية يرتفع دخلها بينما يعلق مؤقتا جزء من سداد ديونها. حسابه الحالي يتحسّن، لكن هامشه الحقيقي لا يمكن أن يعرف حتى يعرف كم سيكون عليه أن يسدد مرة أخرى.

كم تبقى حقاً؟?

ويقيس الحساب الفجوة بين الفائض الواضح والهامش المستدام.

In 2025, the state cashed about $6.2 billion and spent around $4.7 billion. الفجوة تبدو مريحة.

ولكن علينا الآن أن نقطع أو نتوقع عدة تهم. ويمكن أن تبلغ تدابير المرتبات الجديدة نحو 800 مليون دولار في السنة الكاملة. وسيتعين زيادة الاستثمار العام إذا استأنفت الدولة صيانة الهياكل الأساسية العادية. وتضيف احتياجات التعمير ضغوطا إضافية. ويجب أخيرا إعادة خدمة الديون في المستقبل.

وفي الوقت نفسه، لا يوجد ضمان بأن يستمر نمو الإيرادات بنسبة 59 في المائة سنويا. وقد حدث بالفعل قدر كبير من تحصيل الضرائب. وعندما تُعاد تسوية المعدلات والواجبات والقواعد، لن تتمكن الدولة من استنساخ نفس الأثر إلى أجل غير مسمى.

ربما هذه أهم نقطة للتنبؤات القفزة 2025 هي جزء من مثل سنة اللحاق. وعندما يتم رفع مستوى الواجبات التي تقل قيمتها إلى حد كبير، يمكن زيادة الإيرادات زيادة حادة مرة واحدة. وفي السنة التالية، كان نموها أكثر اعتمادا على النشاط والواردات والتضخم والانتعاش والقرارات الضريبية الجديدة.

وإذا استقرت الإيرادات حوالي 6 بلايين دولار في حين أن الأجور، والنفقات الاجتماعية، والاستثمارية، ونفقات الديون، يمكن تخفيض الفائض بسرعة.

ولذلك فإن هامش الميزانية الحقيقي لا يعادل الفائض المسجل في عام 2025. وهو يقابل ما سيبقى بعد التمويل العادي لمهام الدولة والالتزامات المستدامة.

زيادة الإيرادات التي يمكن أن تقلل أيضا من النشاط

وأخيرا، هناك خطر اقتصادي كلي أكثر عمومية. ويمكن أن تؤدي الزيادة المفرطة في الضرائب غير المباشرة في حد ذاتها إلى الحد من القواعد الضريبية التي تسعى إلى استغلالها.

وعندما تزيد الضرائب على الاستهلاك أو الوقود أو الواردات، يمكن للأسر المعيشية أن تخفض بعض النفقات. ويمكن للشركات أن تؤجل الاستثمارات أو تحمل تكاليفها إلى أسعارها. وقد تسعى بعض الأنشطة أيضا إلى الهروب من القطاع الرسمي.

ولذلك فإن الدولة تواجه التحكيم. ويجب عليها أن تعيد الإيرادات بعد سنوات من الانهيار، ولكنها يجب أن تتجنب عبء الحد من الانتعاش الاقتصادي.

وتكتسي هذه المسألة أهمية خاصة في لبنان، حيث لا تزال نسبة كبيرة من الأسر المعيشية تعيش في دخل هش، وحيث لا يعني تضاؤل أسعار كثيرة أن الدخل قد عاد إلى مستوى ما قبل الأزمة.

وبالتالي، فإن زيادة الإيرادات الضريبية يمكن أن تكون إيجابية من الناحية المالية ومقيّدة اقتصاديا في الوقت نفسه.

ويصبح اختيار التكوين الضريبي مهماً مثل مستوى الدخل العام. ولا يكون للضرائب التي تستند أساسا إلى ضريبة القيمة المضافة والوقود والواردات نفس الأثر الذي يحدثه تحسين استرداد ضريبة الدخل أو الأرباح أو الثروة.

والتحدي الحقيقي هو توسيع القاعدة بدلا من رفع المعدلات باستمرار

ومن ثم ينبغي ألا تكون الخطوة التالية مجرد طلب ضرائب جديدة. ولا تزال لدى الدولة إمكانات كبيرة في تحصيل الضرائب القائمة.

وقد أوجد اقتصاد غير رسمي إلى حد كبير، وضعف إدارة الضرائب، وأعوام الأزمات، فجوات كبيرة بين الإيرادات المستحقة والفعلية نظريا.

والجمارك مثال على هذه الإمكانية. وزادت الإيرادات من تحسين تقييم السلع وتشديد الرقابة عليها. ويمكن نظريا السعي إلى تحقيق مكاسب قابلة للمقارنة في ضرائب أخرى.

والمسألة أكثر أهمية لأن الزيادة المستمرة في الضرائب غير المباشرة لها حد اجتماعي. وهو يؤثر على عدد أكبر بكثير من السكان من أغنى دافعي الضرائب وحدهم.

ولذلك، فإن وضع استراتيجية مالية مستدامة يتطلب تحولا تدريجيا في الجهود المبذولة. وبدلاً من الاعتماد أساساً على الرسوم المفروضة على كل عملية شراء أو استيراد، ينبغي للدولة أن توسع القاعدة الضريبية المباشرة، وأن تعزز الرقابة وتخفض إمكانية الهروب.

وتكتسي نوعية الدخل نفس القدر من الأهمية.

يجب ألا تصبح ذروة عام 2025 مرجعا مضللا

ويمكن بسهولة أن يصبح الرقم البالغ 6 بلايين دولار معيارا سياسيا. It allows the government to show that the administration regains its capacity to finance and that public finances are no longer in the 2021 or 2022 situation.

لكن هناك خطر على هذه المقارنة والجزء من هذه الزيادة هو مجرد استعادة العينات التي فقدت تقريبا كل قيمتها الحقيقية خلال انهيار الرطل.

ومن ثم، فإن ذروة عام 2025 تقيّد كل من التعافي والإمساك.

ولا ينبغي لنا أن ننسى أثر الأسعار. وعندما تزيد المبالغ الخاضعة للضريبة بالدولار أو تكون القيم المبلغ عنها أكثر اتساقا مع السوق، تزداد الإيرادات الاسمية بسرعة. ولا تقترن الزيادة الاسمية في صندوق الإيرادات الموحد بالضرورة بزيادة مماثلة في حجم السلع والخدمات المنتجة.

ومن ثم فإن المؤشر الصحيح لن يكون مجرد دخل في عام 2025. وسيتعين رصد مسارها على مدى عدة سنوات وما إذا كان يمكن أن يظل مرتفعا دون زيادات متكررة في المعدلات.

المريخ موجود لكنهم أضيق مما يبدو

وصور التمويل العام أفضل الآن مما كان عليه قبل بضع سنوات. وتحصل الدولة على المزيد من المال، وتكسب الجمارك أكثر، ويمكن للخزينة أن تمول حصة أكبر من نفقاتها مع الإيرادات العادية.

وهذا تطور حقيقي وهام. وهو يقلل من الاعتماد على آليات التمويل التي أسهمت في الأزمة النقدية.

ولكن لا يجب الخلط بين هذا التحسن والعودة إلى وضع الميزانية العادي.

ولا يزال مستوى الإنفاق محدودا. ولا يزال يتعين تعديل الأجور. فالهياكل الأساسية تتطلب الاستثمار. ويمكن للتأجيل الضريبي أن يعطل توقيت الإيصالات النقدية. الديون ليست إعادة هيكلة. وجزء من الزيادة في الإيرادات يأتي مباشرة من عبء ضريبي أعلى.

ولذلك فإن السؤال ليس ما إذا كانت الدولة قد استعادت هوامش. لقد وجد البعض السؤال هو طبيعتهم.

والهامش الذي يتم الحصول عليه من خلال جمع أفضل صحي نسبيا. والهامش الذي يخلقه النمو الاقتصادي أقوى. الهامش من الإمساك المالي حقيقي، لكن يمكن أن يكون مقطعاً. والهامش القائم على الإنفاق غير الممول تمويلاً كافياً في الأجل الطويل أو عدم وجود خدمة ديون عادية أكثر هشاشة.

ويجمع التمويل العام اللبناني اليوم هذه الظواهر الأربع.

والتغير من 3.9 بليون دولار إلى أكثر من 6 بلايين دولار يمثل معلما بارزا، وليس نجاحا. وتبين أن الدولة أعادت بناء جزء من قدرتها على جمع الأموال نقدا. وهي لا تثبت حتى الآن أن لديها الموارد اللازمة لتمويل مرتباتها وخدماتها وبنيتها التحتية والتعمير والديون المقبلة على أساس مستدام دون رفع الضرائب مرة أخرى.

وسيظهر تنفيذ الميزانية للنصف الثاني من عام 2026 بشكل خاص. وسيتعين استيعاب التأجيلات الضريبية، وستبدأ بدلات الأجور الجديدة في زيادة وزنها وسيتعين على الإيرادات الجمركية أن تؤكد تقدمها. وإذا قاوم الفائض هذه الرسوم دون مزيد من الزيادات الكبيرة في الرسوم، ستتمكن الدولة من التحدث عن هامش مالي أقوى. وإلا، فإن ذروة عام 2025 ستظهر في المقام الأول كنتيجة للحاق المالي قبل إعادة النفقات الكبيرة.

عدد كلمات الجسم:428 3

الكلمة الرئيسية:إيرادات الحكومة

الكلمات الرئيسيةeC internal market, EC internal market, EC internal market, EC internal market, EC internal market

الوصف:وقد قفزت إيرادات الحكومة في لبنان، غير أن ارتفاع الضرائب والأجور والديون والنفقات المؤجلة يقلل بدرجة كبيرة من الهوامش الحقيقية.

Extract:
وزادت إيرادات الحكومة اللبنانية من حوالي 3.9 بلايين دولار في عام 2024 إلى أكثر من 6 بلايين دولار في عام 2025. إن القفزة مذهلة، ولكنها لا تعكس فقط تحصيلا أفضل أو انتعاشا اقتصاديا. وتمثل الزيادة في الضرائب، ورفع مستوى القواعد والرسوم الضريبية، وزيادة الإيرادات الجمركية، جزءا كبيرا من الذروة. غير أن الإنفاق الجديد على الأجور، والمبالغ الضريبية، والديون غير المنظمة، يقلل الهامش الحقيقي المتاح.

خمسة ألقاب بديلة:

1. لبنان: وراء ارتفاع الإيرادات، عبء الضرائب
2. إيرادات الحكومة: انتعاش هش
3. الميزانية: سبب عدم كفاية 6 بلايين دولار
4. لبنان: تجمع الدولة المزيد، ولكن الهوامش لا تزال ضيقة
5. الضرائب: هذا يفسر حقاً الذروة في الإيرادات

المراجع والصلات

• نهارطبعة 12 آب/أغسطس 2026، لتطور الإيرادات الحكومية بين عامي 2024 و 2025، البيانات الجمركية وأرصدة الميزانية.
• Al Jumhouria– طبعة 12 آب/أغسطس 2026، للإرجاءات الضريبية وآثارها على توقيت الإيصالات.
• Ministry of Finance, revenue, expenditure, budget 2026 and tax deadlines.
• البيانات والتحليلات المتاحة بشأن تطور الهيكل الضريبي اللبناني، بما في ذلك زيادة وزن الضرائب غير المباشرة ورسوم ضريبة القيمة المضافة.
• بيانات عن الاعتماد الإضافي البالغ ٥٠٠ ٥٦ بليون جنيه استرليني للمخصصات الجديدة للقطاع العام.
• International Monetary Fund, work on staff costs, budgetary margins and consolidation needs of Lebanese public finances.